売上原価はいくらですか

これは、販売された製品またはサービスの製造に関連するすべてのコストの合計です。これらのコストには、特定の製品の購入価格、処理または変換のコスト、およびすべての在庫を現在の場所に持ち込むことに関連するその他すべてのコストが含まれます。組織の観点では、製造原価は、原材料費、人件費、および間接費で構成されます。まだ倉庫に残っている売れ残りの商品については、在庫コストも追加する必要があります。

売上原価を計算する式

定期審査システムによると、売上原価は次のように計算できます。

売上原価（CGS）=開始在庫+購入–終了在庫

この計算は、すべての商品が販売されるという仮定に基づいて行われます。ただし、実際には、製品が陳腐化または期限切れになり、廃棄され、倉庫から盗まれたために、製品を削除する必要がある場合がありました。したがって、現在の期間に関連するこれらの損害のために発生する追加費用に計算を含める必要があります。

売上原価の計算–例

X社は、期間の初めに5万ドルの開始在庫を持っています。期間中の在庫品目に関連する32,000ドル相当のさまざまな費用にお金を使い、期間の終わりには12,000ドルの在庫が残っています。期間中に売上原価は次のように計算できます。

在庫を開く	$ 50, 000
+購入	$ 32, 000
–在庫の終了	$ 12, 000
売上原価	$ 70, 000

永久在庫システムでは、売上原価は、商品が顧客に販売されている時間の経過とともに計算されます。この方法では、販売、スクラップ、陳腐化などの多くのトランザクションが記録されています。

選択した方法では、使用する在庫原価計算システムのタイプが売上原価の計算に影響を与える可能性があります。以下は、2つの異なるタイプの在庫原価計算システムです。

•先入れ先出し法（FIFO）–この方法によれば、最初に在庫に送られるアイテムは、使用するために最初に送られる必要があります。 •後入れ先出し方式（LIFO）–この方式では、在庫に追加された最後のアイテムが最初に送信されて使用されます。

財務諸表のCGS

売上原価は損益計算書に表示されます。 CGSの数値は、特定の期間内の組織の粗利益または総収入、そして最後に純利益または純収入を計算するために使用されます。 CGSが一定期間内に収益を上回った場合、会社はその期間内に利益を生み出すことができなくなります。ほとんどの組織の主な目的は、その費用と比較して利益を生み出すことです。

以下は損益計算書の抜粋です。